Approche
Vous maîtrisez votre métier. Nous structurons la conquête.
Ciblage des bons comptes, identification des décideurs, approche, relances et qualification — jusqu'à la conversation transmise à votre équipe commerciale.
Une méthode en quatre étapes, pas un coup de sourcing ponctuel.
Cibler
Cartographie des entreprises correspondant à vos capacités réelles : certifications, tolérances, volumes, secteurs.
Identifier / Engager
Repérage des bons décideurs chez ces comptes : direction générale, achats ou industrielle selon le sujet.
Approcher
Prise de contact et relances structurées, sur un rythme suivi, sans discours générique.
Transmettre
Les conversations qualifiées sont transmises à vos commerciaux, prêtes pour l'échange métier.
Comment nous travaillons concrètement.
Ciblage
Le ciblage part de vos capacités réelles : certifications, tolérances, volumes, secteurs desservis. Nous cartographions les entreprises qui correspondent à ce périmètre précis, pas une liste générique d'entreprises industrielles.
Décideurs
Chez chaque compte ciblé, l'interlocuteur pertinent change selon le sujet : direction générale, achats ou direction industrielle. L'identification du bon décideur conditionne l'angle d'approche.
Angles d'approche
Le message d'approche part des enjeux propres à l'entreprise ciblée et de la valeur concrète que votre savoir-faire peut lui apporter — jamais d'un discours générique envoyé à tout le monde.
Séquences et relances
Chaque prise de contact s'inscrit dans une séquence suivie sur plusieurs semaines : approche initiale, relances espacées, changement d'angle si nécessaire. Rien ne s'arrête après un seul message sans réponse.
Qualification
Une réponse positive ne devient une conversation transmise qu'après vérification qu'elle correspond réellement à votre périmètre : bon type de projet, bon niveau de décision, bon horizon.
Transmission aux équipes commerciales
Les conversations qualifiées sont transmises à vos commerciaux avec le contexte du compte et de l'échange, pour enchaîner directement sur le sujet métier sans repartir de zéro.
Pilotage et amélioration
Le ciblage, les messages et les séquences sont revus au fil de l'exécution, en fonction de ce qui génère réellement des conversations pertinentes chez vos comptes cibles.
Échanger sur votre développement commercial
Un échange de 20 minutes pour voir concrètement comment cette méthode s'appliquerait à votre entreprise.